मागची गोष्ट

गेशिनी इलेक्ट्रिक अप्लायन्सेसचा पूर्ववर्ती सिक्सी जितॉन्ग इलेक्ट्रिक अप्लायन्स फॅक्टरी होता, जो तीन लोकांनी भागीदारी म्हणून केवळ 200,000 युआनच्या एकूण भांडवलासह स्थापित केला होता.2011 मध्ये, कोणतेही तंत्रज्ञान, विक्री संघ, निधी नसताना आणि केवळ 100 चौरस मीटरचे छोटे घर, इलेक्ट्रिक नळावर पैज लावली.तथापि, अवास्तव मोल्ड डिझाइन आणि R&D दोषांमुळे पहिल्या वर्षी मोठे नुकसान झाले.

सततच्या तोट्यामुळे कंपनी सामान्यपणे काम करू शकली.मे 2013 मध्ये, इतर दोन भागधारकांनी कंपनीतून माघार घेतली.त्या वेळी, गेशिनीने पुरवठादाराकडे सुमारे 5 दशलक्ष युआन, तसेच काही बँक कर्जे आणि 7 दशलक्ष युआनपेक्षा जास्त कर्ज होते.पुरवठादाराच्या देयकाचा काही भाग परत करण्यासाठी मी फक्त मूळ इन्व्हेंटरी विकू शकतो.

15 ऑगस्ट 2013 रोजी, मी 50,000 युआन कर्ज घेतले आणि Tmall मॉलवर झटपट वॉटर हीटर्स विकणारे ऑनलाइन स्टोअर उघडले, माझ्या ई-कॉमर्स करिअरची सुरुवात केली.

मे 2014 पर्यंत, Tmall मॉलवरील माझ्या स्टोअरच्या विक्रीचे प्रमाण उद्योगात प्रथम क्रमांकावर होते.

2015 मध्ये, उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या समस्यांमुळे, Tmall ने स्टोअर साफ केले.मी Tmall ला आवाहन करण्यासाठी विविध मार्गांनी प्रयत्न केले, परंतु काही उपयोग झाला नाही.मला असहाय्य वाटले, कारण गेशिनीचे विक्री चॅनेल तेव्हाच Tmall आहे.

अडचणींवर मात करण्यासाठी, कंपनीच्या बहुतेक कर्मचाऱ्यांना सोडून देण्यात आले.त्यानंतर लगेचच, गेशिनी यांनी कारागिरी सुधारण्यावर आणि गुणवत्ता नियंत्रण वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित केले.या कालावधीत, मी Tmall बरोबर वाटाघाटी करत राहिलो आणि शेवटी 2016 च्या उत्तरार्धात, माझे ऑनलाइन स्टोअर पुन्हा उघडले.तोपर्यंत माझा कारखाना 8 महिने बंद पडला होता.

2016 च्या अखेरीपासून ते 2017 च्या पहिल्या सहामाहीपर्यंत, गेशिनीची झटपट वॉटर हीटर्सची विक्री यादीच्या शीर्षस्थानी परतली.वॉटर हीटर मार्केटच्या लहान आकाराचा विचार करून, गेशिनीने नफा वाढण्याचे नवीन मुद्दे शोधण्यास सुरुवात केली

त्याच वेळी, गेशिनीने बर्फ बनवणाऱ्या मशीन्सच्या विकासासाठी लक्षणीय ऊर्जा आणि निधी देखील गुंतवला.मे 2017 मध्ये, गेशिनी नवीन भाड्याने घेतलेल्या कारखान्यात गेले, नवीन उपकरणे आणली आणि बर्फाचे मशीन अधिकृतपणे उत्पादनात आणले गेले.मात्र, आईस मशीन फॅक्टरी सुरू झाल्यानंतर अवघ्या 5 महिन्यांतच कारखान्यात आग लागल्याने गेशिनी 17 दशलक्षांपेक्षा जास्त कर्जात बुडाले.

गेशिनी दृढनिश्चयी राहून संकटाचे निराकरण केले.2018 ते 2019 पर्यंत, चँगहॉन्ग, टीसीएल आणि इतर ब्रँडसह सलग सहकार्य केले.उत्पादन अनुभव आणि गुणवत्ता नियंत्रणातील त्यांच्या फायद्यांमुळे गेशिनीला नकारात्मक इक्विटीमधून निरोगी विकास उपक्रमात बदलण्यास मदत झाली.

पुढील एक किंवा दोन वर्षांत, गेशिनीने फिलिप्स, जॉयंग, कोका-कोला, इत्यादीसारख्या अधिक प्रथम श्रेणीतील ब्रँडसह सहकार्य प्रस्थापित केले... गेशिनी आइस मशीनच्या विक्रीचे प्रमाण चीनमध्ये पहिल्या 5 मध्ये आहे आणि विक्री वॉटर हीटर्सची मात्रा पहिल्या क्रमांकावर आहे.

2023 मध्ये, गेशिनीचा 8,000-चौरस मीटरचा नवीन कारखाना पूर्ण झाल्यावर, प्रगत उपकरणे वापरणे, R&D मध्ये सततची गुंतवणूक आणि वरिष्ठ प्रतिभांचा परिचय यामुळे आम्ही उद्योगातील पहिल्या 3 मध्ये स्थान मिळवण्याचा प्रयत्न करू. पुढील तीन वर्षे.आणि वॉटर हीटर अव्वल आहे 1. गेशिनीचे भविष्य उज्वल असले पाहिजे.